Warsztaty i szkolenia różnią się poziomem doświadczenia i wiedzy, jakich potrzebują uczestnicy, by maksymalnie wykorzystać czas spędzony na zajęciach. Można je ułożyć w sekwencje, które tworzą ścieżki rozwoju, rozpoczynające się od konkretnego szkolenia lub warsztatu.
Poniżej opisane są wszystkie takie ścieżki:
- każda rozpoczyna się konkretnym szkoleniem lub warsztatem;
- strzałki narysowane linią ciągłą wskazują sugerowaną kolejność, w jakiej warto wziąć udział w zajęciach;
- strzałki narysowane linią przerywaną symbolizują wykorzystanie zniżek uzyskanych na początku ścieżki,
- logotypy są linkami prowadzącymi do opisów szkoleń i warsztatów.
A że udział w każdym kolejnym warsztacie lub szkoleniu pozwala uzyskać kolejne zniżki, może to stanowić zaczyn następnej ścieżki. Widać to na poniższych diagramach, stworzyłem też zbiorczą mapę systemu zniżek. Zachęcam też do zapoznania się z opisem tego, jak działają zniżki oraz odpowiedziami na najczęściej zadawane pytania.
Ścieżka PSM
Professional Scrum Master (PSM) to podstawowe szkolenie dla Scrum Masterów akredytowane przez Scrum.org. Pozwala dobrze zrozumieć metodę i odpowiedzialność Scrum Mastera w niej. Udział w nim umożliwia zapisanie się ze zniżką 20% na warsztat Scrum Master in Practice (SMP) oraz szkolenia Professional Scrum with Kanban (PSK) i Professional Scrum Master – Advanced (PSM-A).
Ścieżka SMP
Scrum Master in Practice (SMP) to warsztat dla Scrum Masterów, którzy już znają teorię, ale potrzebują pomocy w przełożeniu jej na praktykę. Udział w nim umożliwia zapisanie się ze zniżką 20% na warsztaty Managing Flow with Kanban (MFK) i Estimation, Forecasting and Planning (EFP).
Ścieżka PSM-A
Professional Scrum Master – Advanced (PSM-A) to szkolenie dla doświadczonych Scrum Masterów akredytowane przez Scrum.org, mające pomóc im w dalszym rozwoju zawodowym. Udział w nim umożliwia zapisanie się ze zniżką 20% na warsztat Product Backlog Management (PBM), szkolenie Professional Scrum with Kanban (PSK) oraz warsztat Estimation, Forecasting and Planning (EFP).
Ścieżka POP
Product Owner in Practice (POP) to warsztat dla Product Ownerów oraz chcących ich skutecznie wspierać Scrum Masterów. Podpowiada, jak przełożyć teorię Scruma i zasady zarządzania produktem na praktykę. Udział w nim umożliwia zapisanie się ze zniżką 20% na warsztaty Product Backlog Management (PBM) i Estimation, Forecasting and Planning (EFP).
Ścieżka APS-SD
Applying Professional Scrum for Software Development (APS-SD) to podstawowe szkolenie dla Zespołów Scrum, które zajmują się rozwojem oprogramowania. Pozwala nauczyć się w serii prawdziwych Sprintów jak organizować development w Scrumie. Udział w nim umożliwia zapisanie się ze zniżką 20% na warsztat Product Backlog Management (PBM), szkolenie Professional Scrum with Kanban (PSK) oraz warsztat Estimation, Forecasting and Planning (EFP).
Ścieżka PSK
Professional Scrum with Kanban (PSK) to szkolenie dla Scrum Masterów i całych Zespołów Scrum z Kanbana oraz zasad łączenia go ze Scrumem akredytowane przez Scrum.org. Udział w nim umożliwia zapisanie się ze zniżką 20% na szkolenie Applying Professional Scrum for Software Development (APS-SD) oraz warsztaty Product Backlog Management (PBM) i Estimation, Forecasting and Planning (EFP).
Ścieżka MFK
Managing Flow with Kanban (MFK) to warsztat pozwalający poznać Kanban i zasady jego praktycznego stosowania jako strategię w dowolnym procesie i w połączeniu z różnymi metodami. Udział w nim umożliwia zapisanie się ze zniżką 20% na warsztaty Product Backlog Management (PBM) i Estimation, Forecasting and Planning (EFP).
Ścieżka PBM
Product Backlog Management (PBM) to warsztat dla zarządzających produktami i Product Ownerów, ale również Scrum Masterów i całych Zespołów Scrum. Pozwala nauczyć się praktycznego zarządzania Backlogiem Produktu i zwinnego podejścia do pracy z wymaganiami. Udział w nim umożliwia zapisanie się ze zniżką 20% na warsztaty Product Owner in Practice (POP) i Estimation, Forecasting and Planning (EFP).
Ścieżka EFP
Estimation, Forecasting and Planning (EFP) to warsztat dostarczający praktyczną wiedzę o tym, jak sporządzać oszacowania, tworzyć na ich podstawię prognozy i planować – zwłaszcza w połączeniu z metodami zwinnymi i wykorzystaniem Kanbana. Udział w nim umożliwia zapisanie się ze zniżką 20% na warsztaty Managing Flow with Kanban (MFK) i Product Backlog Management (PBM).