Od wizji do Backlogu Produktu
Sześć kroków, które Product Ownerowi pozwolą przejść od wizji produktu do stworzenia zrębów dobrego Backlogu Produktu.
Definicja Ukończenia w Scrumie, część 4
Posiadanie Definicji Ukończenia to za mało, by mówić o Scrumie. Trzeba jeszcze wiedzieć, jak tę Definicję stosować.
Definicja Ukończenia w Scrumie, część 3
Kto, kiedy i w jaki sposób określa Definicję Ukończenia Zespołu Scrum? Jak uniknąć przesadnie rozbudowanej Definicji?
Definicja Ukończenia w Scrumie, część 2
Ustalenie Definicji Ukończenia sprawia kłopot wielu Zespołom Scrum. Co powinny wziąć pod uwagę, tworząc swą Definicję?
Definicja Ukończenia w Scrumie, część 1
Definicja Ukończenia jest kluczową rzeczą w Scrumie. Dowiedz się, czym jest to zobowiązanie i dlaczego jest niezbędne.
Jak zacząć „wdrażać” metody zwinne w „dużych projektach”?
Nie da się zaplanować ani zaprojektować zwinnej organizacji. Można ją zbudować z użyciem empirycznej kontroli procesu.
Velocity a nieukończona praca w Sprincie
Obliczenie velocity jest proste tylko wtedy, gdy Zespół zrealizuje podjęte do Sprintu wymagania przed końcem iteracji.
Jak zmusić „biznes” do myślenia Agile?
Tytułowe pytanie często zadają mi Scrum Masterzy i Product Ownerzy. Krótka odpowiedź: nie zmuszać, ponieważ nic to nie da. Sposób myślenia każdego z nas wynika…