5 maja 2022 Rafał Markowicz Od wizji do Backlogu Produktu Sześć kroków, które Product Ownerowi pozwolą przejść od wizji produktu do stworzenia zrębów dobrego Backlogu Produktu.
1 maja 2022 Rafał Markowicz Definicja Ukończenia w Scrumie, część 4 Posiadanie Definicji Ukończenia to za mało, by mówić o Scrumie. Trzeba jeszcze wiedzieć, jak tę Definicję stosować.
1 maja 2022 Rafał Markowicz Definicja Ukończenia w Scrumie, część 3 Kto, kiedy i w jaki sposób określa Definicję Ukończenia Zespołu Scrum? Jak uniknąć przesadnie rozbudowanej Definicji?
1 maja 2022 Rafał Markowicz Definicja Ukończenia w Scrumie, część 2 Ustalenie Definicji Ukończenia sprawia kłopot wielu Zespołom Scrum. Co powinny wziąć pod uwagę, tworząc swą Definicję?
1 maja 2022 Rafał Markowicz Definicja Ukończenia w Scrumie, część 1 Definicja Ukończenia jest kluczową rzeczą w Scrumie. Dowiedz się, czym jest to zobowiązanie i dlaczego jest niezbędne.
24 kwietnia 2022 Rafał Markowicz Jak zacząć „wdrażać” metody zwinne w „dużych projektach”? Nie da się zaplanować ani zaprojektować zwinnej organizacji. Można ją zbudować z użyciem empirycznej kontroli procesu.
11 listopada 2021 Rafał Markowicz Velocity a nieukończona praca w Sprincie Obliczenie velocity jest proste tylko wtedy, gdy Zespół zrealizuje podjęte do Sprintu wymagania przed końcem iteracji.
10 października 2021 Rafał Markowicz Jak zmusić „biznes” do myślenia Agile? Tytułowe pytanie często zadają mi Scrum Masterzy i Product Ownerzy. Krótka odpowiedź: nie zmuszać, ponieważ nic to nie da. Sposób myślenia każdego z nas wynika…