Agile nieumarły

„Agile jest już martwy” – głoszą klepsydry, a jak dobrze poszukać, to i zwłoki się znajdą. Pytanie, kto jest denatem.

Przepis na dobry Backlog Produktu

Oto dziesięć cech Backlogu Produktu, o które musi dbać Product Owner, by umożliwić skuteczne działanie Zespołu Scrum.

Zmiany oszacowań w trakcie developmentu

Wyceny pomagają w sporządzaniu prognoz i planowaniu. Czy można i warto zmieniać je w trakcie trwającego developmentu?

Dlaczego Developerzy często nienawidzą Scruma

„Scrum to metoda, po jaką sięgają firmy, gdy nie mają lepszego sposobu, by zrobić sobie krzywdę”. Skąd tak zła opinia?

Oszacowania elementów Backlogu Produktu a Planowanie Sprintu

Kiedy kończy się ważność oszacowań elementów Backlogu Produktu i jak korzystać z wycen w trakcie Planowania Sprintu.

Zbieranie miar kanbanowych jest proste

Podstawowe miary kanbanowe są proste do zrozumienia i śledzenia. Dowiedz się, jakie dane trzeba w tym celu zebrać.

Skuteczny Scrum Master

Skuteczny Scrum Master potrafi zbudować naprawdę świetny Zespół. Jakich umiejętności i jakich cech do tego potrzebuje?

Dziesięć mitów o Kanbanie

Z Kanbanem wiąże się wiele mitów i nieporozumień, dlatego obalam kilka z nich i podpowiadam, jak z Kanbana korzystać.