Czym się zajmowałem
Zaczynałem jako Developer systemów telekomunikacyjnych (oprogramowanie embedded, systemy czasu rzeczywistego itd.). Później, nim jeszcze stało się to modne, zająłem się tworzeniem testów automatycznych i ogólnie zapewnieniem jakości oprogramowania, chociaż nigdy przesadnie nie przejmowałem się tym, jak nazywa się moje stanowisko i jaka lista obowiązków została dla niego zdefiniowana. Więc nie wiem, czy byłem bardziej programistą, testerem, analitykiem, grafikiem, technical writerem… wolałem mówić o sobie po prostu: Developer. I wciąż za takiego się uważam.
Poznałem kilka firm o różnych kulturach i sposobie działania, zajmujących się różnymi rzeczami: od telekomunikacji, po serwisy internetowe organizacji; od systemów rezerwacyjnych do bankowości inwestycyjnej. Być może wąska specjalizacja jest czymś cennym, ja jednak doceniam różnorodność doświadczeń. Pomaga mi to w pracy każdego dnia.
Gdzieś w okolicach 2005 zainteresowałem się metodami Agile, z czasem zacząłem łączyć bycie Developerem i Scrum Masterem, aby w końcu zająć się doradzaniem Zespołom i ich organizacjom i szkoleniami. Dla mnie Agile (np. Scrum) i Kanban stanowiły zawsze narzędzia i staram się przekazać to pragmatyczne podejście tym, z którymi pracuję, czy to na szkoleniach, czy jako konsultant.
Czym zajmuję się teraz
Jestem wciąż Developerem, choć nie tak aktywnym, jak kiedyś. Jako akredytowany trener Scrum.org prowadzę szkolenia, pomagając uczestnikom nie tyle uzyskać certyfikaty (choć to również), ile przede wszystkim dobrze użyć Scruma i Kanbana. Prowadzę też sporo innych szkoleń i warsztatów.
Piszę artykuły na tej stronie, ale nie tylko. Jestem współautorem książek Jak oswoić Agile – Poradnik praktycznie zwinny oraz Praca Zdalna – Poradnik. Wraz z kolegą opracowałem również omówienie definicji metody Scrum, czyli Scrum Guide 2020 z komentarzami. Jestem współautorem oficjalnego polskiego tłumaczenia Kanban Guide, opracowałem także kompletne jego omówienie, z którym zapoznać się można na stronie kanbanguide.pl.
Więcej o mnie
Certyfikaty
Wszyscy się chwalą, to i ja się pochwalę – posiadanie certyfikatów to dobra rzecz, pod warunkiem, że zdobywa się je jako potwierdzenie wiedzy i doświadczenia, a nie zamiast tych dwóch rzeczy. Oczywiście mam licencję Professional Scrum Trainer (PST), ale też:
- Wszystkie trzy poziomy certyfikatu Professional Scrum Master (PSM I, PSM II, PSM III)
- Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
- Scaled Professional Scrum (SPS)
- Professional Scrum Developer (PSD I)
- Professional Scrum with Kanban (PSK I)
- Professional Kanban I (PK I)
Szkolenia i warsztaty
Professional Scrum Master
Poznaj Scrum, dowiedz się, co robi Scrum Master i jak empiryzm pozwala Zespołom skutecznie budować dobre produkty.