Scrum jest bez wątpienia najbardziej popularną metodą zwinną (ang. Agile) i korzystają z niego tysiące Zespołów na całym świecie. Nie zawsze jednak korzystają ze Scruma w sposób zgodny z jego definicją, co powoduje, że niekoniecznie osiągają oczekiwane korzyści.
Definicją metody jest Scrum Guide, którego autorzy, Ken Schwaber i Jeff Sutherland, dokładają od lat starań, by Scrum był opisany możliwie prosto, a jednocześnie by nie narzucić jego użytkownikom konkretnych praktyk i sposobów postępowania. Dlatego Scrum zdefiniowany jest jako bardzo lekka metoda ramowa (ang. framework), w której wymagane są jedynie te elementy, bez których niemożliwa jest empiryczna kontrola nad procesem i tym samym działanie zwinne.
Z racji zwięzłości zapisów Scrum Guide bywa trudny do interpretacji i przełożenia na praktykę dla osób, które wcześniej w Scrumie nie pracowały albo zetknęły się tylko z jakąś wariacją na temat tej metody. Dlatego postanowiliśmy wraz z Andym Brandtem omówić Scrum Guide 2020, zwłaszcza że najnowsza wersja dokumentu różni się od poprzednich językowo (ale nie merytorycznie).
Zachęcam do pobrania dokumentu, który zawiera komentarze dodatkowo uporządkowane i uzupełnione przeze mnie. Udostępniam e-book do wgrania na czytniki elektroniczne, dokument PDF a także wersję online, którą można czytać w przeglądarce.
