Scrum to narzędzie, dzięki któremu niewielki Zespół specjalistów może zbudować złożone produkty i usługi w szybko zmieniającym się i nieprzewidywalnym środowisku.
Praca odbywa się w krótkich iteracjach, a duże problemy dzielone są na mniejsze zagadnienia, co pozwala radzić sobie z nimi łatwiej i szybciej. Dzięki temu Zespół bez zbędnej zwłoki adaptuje się do zmiennych potrzeb osób, na których rzecz pracuje (czyli interesariuszy). Ryzyko wytworzenia czegoś zbędnego albo ugrzęźnięcia na tygodnie w pracach nad czymś nieopłacalnym jest dzięki temu ograniczone.
A ponieważ nie ma dwóch identycznych produktów i Zespołów, Scrum dostarcza jedynie kluczowych elementów i zasad, pozwalając bardzo elastycznie stosować metodę w różnych dziedzinach i w połączeniu z innymi praktykami.
Kim jest Scrum Master
Prostota i lekkość Scruma powodują, że łatwo go zrozumieć, ale Zespoły i organizacje muszą nauczyć się poprawnego użycia metody. Dlatego potrzebują Scrum Mastera, który w tym pomoże.
To osoba, która w Zespole Scrum bierze na siebie odpowiedzialność za spowodowanie, by Zespół działał skutecznie. Miarą tej skuteczności jest umiejętność dostarczenia interesariuszom tego, czego potrzebują wtedy, gdy jest im to potrzebne, za cenę wartą zapłacenia.
Scrum Master pomaga Product Ownerowi zidentyfikować, czego oczekują interesariusze, Developerom wykorzystać posiadane umiejętności i dostępne środki, a organizacji stworzyć środowisko, w którym możliwości Zespołu nie są marnotrawione.
Scrum Master powinien być mistrzem Scruma w swoim Zespole. A pierwszym krokiem do mistrzostwa jest pozyskanie wiedzy.
Professional Scrum Master
Ken Schwaber, współtwórca Scruma i założyciel firmy Scrum.org, takim mianem określa Scrum Masterów, którzy:
- wiedzą jak profesjonalnie użyć tej metody,
- potrafią nauczyć tego innych,
- oraz dbają o to, by Scrum był rozumiany i skutecznie stosowany przez każdego, kto się nim posługuje.
Szkolenie Professional Scrum Master, jakie opracował, składa się z ćwiczeń i dyskusji, które pozwolą Ci zrozumieć, dlaczego Scrum zdefiniowany jest tak, a nie inaczej. Dowiesz się również, jak Scrum Master powinien działać, a czego robić nie powinien.
Program szkolenia
- Podstawy teoretyczne i kluczowe zasady Scruma
- Elementy metody: zdarzenia, artefakty, zobowiązania i odpowiedzialności
- Czym jest ukończony produkt i jak go zbudować
- Zarządzanie rozwojem produktu, planowanie i prognozowanie
- Praca z Zespołem i jego otoczeniem
- Odpowiedzialność Scrum Mastera
Uczestnicy
Szkolenie jest wartościowe nie tylko dla Scrum Masterów, ale również dla każdego, kto pracuje w Zespole Scrum, współpracuje z takim Zespołem lub zarządza ludźmi, którzy go tworzą.
Nie musisz znać Scruma ani mieć doświadczenia w jego użyciu, by wziąć udział w szkoleniu. Jeśli je masz, szkolenie pozwoli Ci uporządkować i uzupełnić wiedzę.
Trener
Jestem wieloletnim praktykiem Scruma i innych metod zwinnych, propagatorem Kanbana, Developerem i przede wszystkim pragmatykiem. Publikuję artykuły, jestem współautorem kilku książek (w tym omówienia Scrum Guide), tłumaczenia Kanban Guide i jego omówienia.
Od 2019 jestem akredytowanym trenerem Scrum.org i regularnie prowadzę szkolenia Professional Scrum Master.
Chcesz dowiedzieć się więcej? Poczytaj moje artykuły na temat Scruma, Kanbana, pracy Zespołów, developmentu produktów, praktyk i narzędzi. Jest tam dostępny opis tego, jak prowadzę szkolenia. Możesz też złapać mnie na LinkedIn lub napisać do mnie korzystając z tego formularza kontaktowego.
Korzyści z udziału w tym szkoleniu u mnie
- Materiały, dzięki którym przygotujesz się łatwo do zajęć
- Przemyślana struktura ćwiczeń i dyskusji
- Dopracowane materiały szkoleniowe niedostępne gdzie indziej
- Dwa bezpłatne podejścia do egzaminu Professional Scrum Master I (PSM I)
- Wskazówki, jak przygotować się do egzaminu
- Dodatkowe materiały dostępne tylko u mnie
- Odpowiem na Twoje pytania w ramach codziennych sesji Q&A
- Zachowasz kontakt ze mną również po zakończeniu zajęć
- Możesz wziąć udział ponownie ze zniżką 70%
- Otrzymasz zniżkę 20% na moje szkolenia Professional Scrum with Kanban (PSK) oraz Professional Scrum Master – Advanced (PSM‑A)
Jak wyglądają zajęcia
Szkolenia online odbywają się z użyciem platformy Zoom w czasie czterech kolejnych dni:
- 9:00 – rozpoczęcie zajęć
- 13:00 – zakończenie zajęć
- 13:00 – sesja Q&A dla chętnych
Szkolenia stacjonarne odbywają się w sali w czasie dwóch kolejnych dni:
- 9:00 – rozpoczęcie zajęć
- 12:45 – godzinna przerwa na lunch
- 17:30 – zakończenie zajęć
- 17:30 – sesja Q&A dla chętnych
Niezależnie od formy zajęć, dzień szkoleniowy obejmuje kilka przerw.
Sposób realizacji szkoleń prywatnych na zamówienie określonej firmy może zostać uzgodniony indywidualnie (podział na inną liczbę dni, zmiana godzin rozpoczęcia i zakończenia, inne narzędzie zamiast platformy Zoom itd.).
Ceny i warunki zakupu
Szkolenia online:
- 3000 zł netto
- 3300 zł netto, jeśli do szkolenia zostało tylko 3 tygodnie
Szkolenia stacjonarne:
- 3300 zł netto
- 3600 zł netto, jeśli do szkolenia zostało tylko 3 tygodnie
Rejestrując się z wyprzedzeniem, masz gwarancję niższej ceny.
Płacisz dopiero wtedy, gdy zbierze się grupa pozwalająca zrealizować szkolenie.
Jeśli zapiszesz się na szkolenie ponownie, płacisz tylko 30% ceny.
Przy rejestracji trzech lub więcej osób, wszyscy otrzymacie zniżkę 15% od aktualnie obowiązującej ceny.
Warunki zakupu szkolenia prywatnego realizowanego na zamówienie określonej firmy uzgadniane są indywidualnie.
Zaplanowane terminy szkoleń
Kiedy | Gdzie | Cena netto | Język |
---|---|---|---|
21-24 stycznia 2025 | Online | 3000 zł | Polski |
25-28 lutego 2025 | Online | 3000 zł | Polski |
25-28 marca 2025 | Online | 3000 zł | Polski |
20-23 maja 2025 | Online | 3000 zł | Polski |
23-26 czerwca 2025 | Online | 3000 zł | Polski |