Szkolenie obejmuje ćwiczenia i dyskusje, dzięki którym nauczysz się, jak poradzić sobie ze złożonymi problemami zarówno w Zespole, jak i otaczającej go organizacji. Dowiesz się też, jak zmierzyć skuteczność Zespołu i samego Scrum Mastera oraz jak zadbać o jej zwiększenie.
Kluczowe informacje
| Termin szkolenia | 14-17 kwietnia 2025 |
| Godziny zajęć | 9:00 – 13:00 |
| Język prowadzenia szkolenia | Polski |
| Sposób realizacji | Interaktywne szkolenie online |
| Użyte narzędzia | Zoom, Mural, Dokument Google |
| Trener | Rafał Markowicz |
| Aktualna cena | 3200 zł netto |
| Zapisy na szkolenie | Formularz rejestracyjny |
Program szkolenia
- Umiejętności, postawy, praktyki i narzędzia Scrum Mastera
- Scrum Master jako servant leader
- Praca na rzecz Developerów, Product Ownera i organizacji
- Rozwój środowiska sprzyjającego pracy zwinnej
- Budowanie zrozumienia korzyści z istnienia naprawdę ukończonych produktów
- Współpraca z kierownikami
- Rozwiązywanie konfliktów
- Usuwanie utrudnień
- Techniki facylitacji
- Miary sukcesu i wartości w Scrumie
- Rozwój Scrum Mastera
Uczestnicy
Jesteś Scrum Masterem lub w inny sposób pomagasz Zespołom w podnoszeniu skuteczności w działaniu? Jesteś mentorem lub przełożonym takich osób? Współpracujesz z Zespołami Scrum albo zarządzasz ludźmi, którzy go tworzą? To szkolenie jest dla Ciebie.
Musisz dobrze znać Scrum i rozumieć odpowiedzialność Scrum Mastera, by wziąć udział w szkoleniu. Koniecznie musisz też mieć doświadczenie pracy przez przynajmniej kilka miesięcy w Zespole działającym zwinnie – niekoniecznie jako Scrum Master – to pozwoli Ci zrozumieć problemy, o jakich rozmawiamy.
Jeśli masz doświadczenie z pracy w innej metodzie i potrzebujesz uzyskać wiedzę o Scrumie, zapraszam Cię najpierw na szkolenie Professional Scrum Master, a dopiero potem ze sporą zniżką na szkolenie Professional Scrum Master – Advanced.
Trener
Jestem wieloletnim praktykiem Scruma i innych metod zwinnych, propagatorem Kanbana, Developerem i przede wszystkim pragmatykiem. Publikuję artykuły, jestem współautorem kilku książek (w tym omówienia Scrum Guide), tłumaczenia Kanban Guide i jego omówienia.
Od 2019 jestem akredytowanym trenerem Scrum.org i regularnie prowadzę szkolenia z serii Professional Scrum.
Chcesz dowiedzieć się więcej? Poczytaj moje artykuły na temat Scruma, Kanbana, pracy Zespołów, developmentu produktów, praktyk i narzędzi. Jest tam dostępny opis tego, jak prowadzę szkolenia. Możesz też złapać mnie na LinkedIn lub napisać do mnie korzystając z tego formularza kontaktowego.
Co dostajesz od Scrum.org
- Wskazówki jak postępować w trudnych sytuacjach
- Przydatne struktury fatylitacyjne
- Prowadzenie przez akredytowanego trenera
- Przemyślaną strukturę ćwiczeń i dyskusji
- Oryginalne materiały szkoleniowe w języku angielskim
- Dwa bezpłatne podejścia do egzaminu Professional Scrum Master II (PSM II)
- Po jego zdaniu, zniżkę 40% przy zakupie kodu na egzamin Professional Scrum Master III (PSM III)
- 14 professional development units (PDU) od PMI
Co dostajesz ode mnie
- Podział zajęć na cztery dni po 4 godziny pracy w każdym z nich
- Autorskie materiały, dzięki którym przygotujesz się łatwo do zajęć
- Dopracowane materiały szkoleniowe w języku polskim niedostępne gdzie indziej
- Wskazówki, jak przygotować się do egzaminu
- E-book z omówieniem wszystkich wykonywanych ćwiczeń
- Dodatkowe materiały po zakończeniu szkolenia
- Odpowiem na Twoje pytania w ramach codziennych sesji Q&A
- Zachowasz kontakt ze mną również po zakończeniu zajęć
- Możesz wziąć udział ponownie ze zniżką 70%
- Otrzymasz zniżkę 20% na moje szkolenie Professional Scrum with Kanban (PSK)
4 krótkie dni szkoleniowe zamiast 2 długich
Jeśli dzień szkoleniowy jest długi, zmęczenie i przeładowanie dużą ilością materiału spowodują, że nie wykorzystasz w pełni czasu zajęć. I prawie na pewno nie pozostaniesz ani chwili dłużej, by zadać nurtujące Cię pytania lub przedyskutować coś ze mną.
Dlatego rozkładam zajęcia na cztery dni, z których każdy obejmuje niespełna 4 godziny pracy rozdzielonej przerwami. Taka struktura zajęć:
- pozwoli Ci odpocząć i da czas na przemyślenie tematów poruszanych każdego dnia,
- pozwala zorganizować cztery sesje Q&A,
- łatwiej też będzie Ci wyrwać się z pracy na kilka godzin dziennie, niż zniknąć na całe dwa dni.
Przygotowanie do szkolenia
Na tydzień przed rozpoczęciem zajęć otrzymasz materiały, które pozwalają w łatwy sposób przygotować się do uczestnictwa i odświeżyć wiedzę o Scrumie. Dzięki temu wykorzystamy efektywniej czas pracy wspólnej w grupie.
Do udziału w zajęciach online potrzebujesz komputera z dostępem do Internetu oraz mikrofonu. Zadbaj również o kamerę, bo najprzyjemniej rozmawiać z osobami, które widzimy.
Jakiego oprogramowania używamy:
- Zoom do interaktywnej pracy w grupach
- Mural do tworzenia wirtualnych tablic
- Dokument Google do wspólnego tworzenia notatek
W przeddzień szkolenia możesz wziąć udział w sesji technicznej, w ramach której sprawdzisz działanie kamery, mikrofonu oraz wszystkich narzędzi.
Jak wyglądają zajęcia
Szkolenia online odbywają się z użyciem platformy Zoom w czasie czterech kolejnych dni.
Struktura dnia szkoleniowego:
- 9:00 – rozpoczęcie zajęć
- 13:00 – zakończenie zajęć
- 13:00 – sesja Q&A dla chętnych
Cena i warunki zakupu
- Do 31 marca 2025 możesz zapisać się za 3200 zł netto
- Od 1 kwietnia 2025 obowiązuje standardowa cena 3500 zł netto
- Rejestrując się z wyprzedzeniem, masz gwarancję niższej ceny
- Jeśli zapisujesz się na szkolenie ponownie, płacisz tylko 30% ceny
- Przy zapisie trzech lub więcej osób, wszyscy otrzymacie zniżkę 15% od aktualnie obowiązującej ceny
- Po rejestracji otrzymasz fakturę proforma – opłać ją najpóźniej na tydzień przed rozpoczęciem zajęć
- Jeśli chcesz podać identyfikator VAT (np. NIP), wpisz go w ostatnim polu formularza rejestracyjnego
Zapisy na szkolenie
Aby zapisać się na szkolenie, zarejestrować kogoś innego lub całą grupę uczestników, skorzystaj z przycisku poniżej i wypełnij formularz.