Artykuły oznaczone tagiem „Scrum”, strona 7

Scrum a maintenance oprogramowania

Czy Kanban to dobra strategia zarządzania pracami utrzymaniowymi? Co zrobić, gdy produkt tonie w dużej liczbie błędów?

Udany czy nieudany Sprint?

Czy Sprint, którego Celu nie udało się osiągnąć i w którym nie powstał działający produkt, to porażka? Niekoniecznie.

Kto powinien moderować Retrospekcję Sprintu?

Moderacja Retrospekcji Sprintu jest w wielu firmach obowiązkiem Scrum Masterów i dowodem ich dojrzałości. Niesłusznie.

Jak określić Cel Sprintu?

Jak określić Cel Sprintu? Jaki związek ma kondycja Backlogu Produktu z możliwościami uzgodnienia dobrego Celu Sprintu?

Kanban a rozwój produktu

Kanban to strategia optymalizacji przepływu. Można użyć go do rozwoju produktu wprost, można połączyć go ze Scrumem.

Co Scrum Master robi przez cały dzień?

Każdy Scrum Master musi kiedyś zmierzyć się z pytaniem: „czym się właściwie zajmujesz?”. Jak na nie odpowiedzieć?

Scrum i WIP limit = 1

WIP limit = 1 jest logiczną konsekwencją stosowania Scruma i czymś naturalnym. Dowiedz się dlaczego.

Od Scrum Mastera do Agile coacha

Czym różni się Scrum Master od Agile coacha, czyli o tym, że Scrum Masterzy powinni, a nawet muszą się rozwijać.