20 lutego 2017 Rafał Markowicz Udany czy nieudany Sprint? Czy Sprint, którego Celu nie udało się osiągnąć i w którym nie powstał działający produkt, to porażka? Niekoniecznie.
13 lutego 2017 Rafał Markowicz Kto powinien moderować Retrospekcję Sprintu? Moderacja Retrospekcji Sprintu jest w wielu firmach obowiązkiem Scrum Masterów i dowodem ich dojrzałości. Niesłusznie.
1 lutego 2017 Rafał Markowicz Jak określić Cel Sprintu? Jak określić Cel Sprintu? Jaki związek ma kondycja Backlogu Produktu z możliwościami uzgodnienia dobrego Celu Sprintu?
22 listopada 2016 Rafał Markowicz Kanban a rozwój produktu Kanban to strategia optymalizacji przepływu. Można użyć go do rozwoju produktu wprost, można połączyć go ze Scrumem.
2 listopada 2016 Rafał Markowicz Co Scrum Master robi przez cały dzień? Każdy Scrum Master musi kiedyś zmierzyć się z pytaniem: „czym się właściwie zajmujesz?”. Jak na nie odpowiedzieć?
25 października 2016 Rafał Markowicz Scrum i WIP limit = 1 WIP limit = 1 jest logiczną konsekwencją stosowania Scruma i czymś naturalnym. Dowiedz się dlaczego.
20 września 2016 Rafał Markowicz Od Scrum Mastera do Agile coacha Czym różni się Scrum Master od Agile coacha, czyli o tym, że Scrum Masterzy powinni, a nawet muszą się rozwijać.
14 września 2016 Rafał Markowicz Sama wiedza nie czyni Scrum Masterem Znajomość Scruma i teorii to za mało. Scrum Master potrzebuje narzędzi i praktyki w ich stosowaniu. Jak ją zdobyć?
5 września 2016 Rafał Markowicz Profesjonalny Scrum w dużej skali – Scaled Professional Scrum Impresja po szkoleniu Scaled Professional Scrum, które z wielu perspektyw omawia problem skalowania Agile.