Artykuły oznaczone tagiem „Scrum”, strona 5

Cel Sprintu: ułatwienie czy problem?

Cel Sprintu sprawia Zespołom kłopoty, zamiast pomagać? To sygnał, że Scrum używany jest marnie i wymaga usprawnień.

Za długi albo za krótki Sprint

Dobrze dobrana długość Sprintu wpływa pozytywnie na możliwości rozwoju produktu. Źle dobrana stanowi źródło problemów.

Co wybrać: liche Definition of Done czy brak możliwości ukończenia czegokolwiek?

Dowiedz się, jak postąpić w Scrumie, gdy Developerom brak kompetencji, by zbudować produkt nadający się do użycia.

O dekompozycji wymagań

Każde wymaganie można podzielić na kilka mniejszych, jeśli je rozumiemy i potrafimy budować produkt inkrementalnie.

Jaka powinna być długość Sprintu?

Sprint ma trwać na tyle długo, by starczyło czasu na development i na tyle krótko, by ograniczać ryzyko inwestycyjne.

Jakim jesteś Scrum Masterem?

Scrum Master ma spowodować, że Scrum jest rozumiany i praktycznie stosowany w sposób przynoszący korzyści. Dasz radę?

Definition of Done a kryteria akceptacyjne

Definition of Done i kryteria akceptacji to różne rzeczy. Dowiedz się, do czego ich użyć i co jest wymagane w Scrumie.

Osiem niepożądanych postaw Scrum Mastera, część 2

Scrum Master odpowiada za skuteczność Zespołu. Czy może być pocieszycielem zgnębionych, dyplomatą lub wodzirejem?