Cel Sprintu: ułatwienie czy problem?
Cel Sprintu sprawia Zespołom kłopoty, zamiast pomagać? To sygnał, że Scrum używany jest marnie i wymaga usprawnień.
Artykuły oznaczone tagiem „Scrum” – strona 6
Za długi albo za krótki Sprint
Dobrze dobrana długość Sprintu wpływa pozytywnie na możliwości rozwoju produktu. Źle dobrana stanowi źródło problemów.
Co wybrać: liche Definition of Done czy brak możliwości ukończenia czegokolwiek?
Dowiedz się, jak postąpić w Scrumie, gdy Developerom brak kompetencji, by zbudować produkt nadający się do użycia.
O dekompozycji wymagań
Każde wymaganie można podzielić na kilka mniejszych, jeśli je rozumiemy i potrafimy budować produkt inkrementalnie.
Jaka powinna być długość Sprintu?
Sprint ma trwać na tyle długo, by starczyło czasu na development i na tyle krótko, by ograniczać ryzyko inwestycyjne.
Jakim jesteś Scrum Masterem?
Scrum Master ma spowodować, że Scrum jest rozumiany i praktycznie stosowany w sposób przynoszący korzyści. Dasz radę?
Definition of Done a kryteria akceptacyjne
Definition of Done i kryteria akceptacji to różne rzeczy. Dowiedz się, do czego ich użyć i co jest wymagane w Scrumie.
Osiem niepożądanych postaw Scrum Mastera, część 2
Scrum Master odpowiada za skuteczność Zespołu. Czy może być pocieszycielem zgnębionych, dyplomatą lub wodzirejem?
Osiem niepożądanych postaw Scrum Mastera, część 1
Scrum Master odpowiada za skuteczność swojego Zespołu. Czy może działać jak jego kierownik, sekretarz lub obrońca?