Warsztat obejmuje ćwiczenia związane z wycenami, sporządzaniem prognoz i planowaniem prac na ich podstawie. Poznasz różne techniki szacowania i formy wycen, dowiesz się, jak korzystać z miar przepływu, a także jak sporządzać prognozy nawet wtedy, gdy nikt niczego nie szacuje. Zrozumiesz, czemu nie powinno się ufać wartościom średnim i nauczysz się przeprowadzać symulacje Monte Carlo.
Kluczowe informacje
| Termin warsztatu | 23-25 kwietnia 2025 |
| Godziny zajęć | 9:00 – 13:00 |
| Język prowadzenia warsztatu | Polski |
| Sposób realizacji | Interaktywny warsztat online |
| Użyte narzędzia | Zoom, Mural, Dokument Google |
| Trener | Rafał Markowicz |
| Cena | – |
| Zapisy na warsztat | Warsztat przeniesiony na 2025-06-16 |
Program warsztatu
- Szacowanie jako proces
- Wyceny w wartościach bezwzględnych i relatywne
- Story pointy, punkty wartości i inne formy wycen
- Affinity Estimation, Wall Estimation, Planning Poker i inne techniki szacowania
- #NoEstimates
- Right-sizing i same-sizing
- Burndown chart i burnup chart
- Velocity
- Podstawowe miary przepływu
- Prawo Little’a
- Cycle time scatterplot
- Work item aging chart
- Cumulative flow diagram
- Pułapki wartości średnich
- Prognoza oczekiwanego poziomu obsługi
- Prognozy z użyciem velocity
- Prognozy z użyciem przepustowości
- Symulacje Monte Carlo
- Planowanie iteracji z użyciem miar przepływu
- Zarządzanie Backlogiem Produktu z użyciem miar przepływu
Uczestnicy
Zajmujesz się w pracy szacowaniem, sporządzaniem prognoz lub planowaniem? Jesteś managerem produktu, Product Ownerem, Scrum Masterem albo kierownikiem projektu? A może analitykiem biznesowym lub Developerem? Ten warsztat jest dla Ciebie.
Nie musisz mieć doświadczenia w zarządzaniu produktem ani projektem, by wziąć udział w zajęciach. Niemniej bez podstawowej wiedzy o zwinnym podejściu do rozwoju produktów możesz mieć kłopot ze zrozumieniem niektórych problemów poruszanych w trakcie warsztatu.
Trener
Jestem wieloletnim praktykiem Scruma i innych metod zwinnych, propagatorem Kanbana, Developerem i przede wszystkim pragmatykiem. Publikuję artykuły, jestem współautorem kilku książek (w tym omówienia Scrum Guide), tłumaczenia Kanban Guide i jego omówienia.
Od 2019 jestem akredytowanym trenerem Scrum.org i regularnie prowadzę szkolenia z serii Professional Scrum.
Chcesz dowiedzieć się więcej? Poczytaj moje artykuły na temat Scruma, Kanbana, pracy Zespołów, developmentu produktów, praktyk i narzędzi. Jest tam dostępny opis tego, jak prowadzę szkolenia. Możesz też złapać mnie na LinkedIn lub napisać do mnie korzystając z tego formularza kontaktowego.
Co dostajesz uczestnicząc w warsztacie
- Wiedzę o szacowaniu, sporządzaniu prognoz i planowaniu rozwoju produktu
- Przydatne techniki i wskazówki, jak z nich korzystać
- Przemyślaną strukturę ćwiczeń i dyskusji
- Podział zajęć na trzy dni po 4 godziny pracy w każdym z nich
- Autorskie materiały, dzięki którym przygotujesz się łatwo do zajęć
- Dopracowane materiały szkoleniowe w języku polskim niedostępne gdzie indziej
- E-book z omówieniem wszystkich wykonywanych ćwiczeń
- Dodatkowe materiały po zakończeniu warsztatu
- Otrzymasz e-book mojego autorstwa na temat zwinnego rozwoju produktów
- Odpowiem na Twoje pytania w ramach codziennych sesji Q&A
- Zachowasz kontakt ze mną również po zakończeniu zajęć
- Możesz wziąć udział ponownie ze zniżką 70%
- 20% zniżki na warsztat Managing Flow with Kanban (MFK)
- 20% zniżki na warsztat Product Backlog Management (PBM)
3 krótkie dni warsztatowe zamiast 2 długich
Jeśli dzień warsztatowy jest długi, zmęczenie i przeładowanie dużą ilością materiału spowodują, że nie wykorzystasz w pełni czasu zajęć. I prawie na pewno nie pozostaniesz ani chwili dłużej, by zadać nurtujące Cię pytania lub przedyskutować coś ze mną.
Dlatego rozkładam zajęcia na trzy dni, z których każdy obejmuje niespełna 4 godziny pracy rozdzielonej przerwami. Taka struktura zajęć:
- pozwoli Ci odpocząć i da czas na przemyślenie tematów poruszanych każdego dnia,
- pozwala zorganizować trzy sesje Q&A,
- łatwiej też będzie Ci wyrwać się z pracy na kilka godzin dziennie, niż zniknąć na całe dwa dni.
Przygotowanie do warsztatu
Na tydzień przed rozpoczęciem zajęć otrzymasz materiały, które pozwalają w łatwy sposób przygotować się do warsztatu. Dzięki temu wykorzystamy efektywniej czas pracy wspólnej w grupie.
Do udziału w zajęciach online potrzebujesz komputera z dostępem do Internetu oraz mikrofonu. Zadbaj również o kamerę, bo najprzyjemniej rozmawiać z osobami, które widzimy.
Jakiego oprogramowania używamy:
- Zoom do interaktywnej pracy w grupach
- Mural do tworzenia wirtualnych tablic
- Dokument Google do wspólnego tworzenia notatek
W przeddzień warsztatu możesz wziąć udział w sesji technicznej, w ramach której sprawdzisz działanie kamery, mikrofonu oraz wszystkich narzędzi.
Jak wyglądają zajęcia
Warsztaty online odbywają się z użyciem platformy Zoom w czasie trzech kolejnych dni.
Struktura dnia warsztatowego:
- 9:00 – rozpoczęcie zajęć
- 13:00 – zakończenie zajęć
- 13:00 – sesja Q&A dla chętnych
Cena i warunki zakupu
- Standardowa cena za uczestnictwo jednej osoby to 1700 zł netto
- Jeśli zapisujesz się na warsztat ponownie, płacisz tylko 30% ceny
- Przy zapisie trzech lub więcej osób, wszyscy otrzymacie zniżkę 15% od aktualnie obowiązującej ceny
- Po rejestracji otrzymasz fakturę proforma – opłać ją najpóźniej na tydzień przed rozpoczęciem zajęć
Zapisy na warsztat
Warsztat został przeniesiony na inny termin i odbędzie się 16-18 czerwca 2025.