Kanban wydaje się wielu ludziom bardzo prosty, ot tablica z karteczkami, wirtualnymi albo fizycznymi. Do tego jakieś limity WIP i tyle, jest Kanban, jak się patrzy.
W rzeczywistości nie jest to tak proste, bo diabeł rogaty tkwi zwykle w szczegółach. A wszystkie piękne katastrofy, takie z gatunku tych, które lepiej oglądać z oddali, zaczynają się od zaniedbania szczegółów, które okazują się mieć duże znaczenie.
Zapraszam więc do sprawdzenia się w prostym quizie na temat Kanbana, a dokładniej podstawowych miar przepływu, bez których o realnej optymalizacji procesu nie ma co marzyć. Pytań jest pięć, za każde można dostać jeden punkt, nawet jeśli poprawnych odpowiedzi jest kilka. To, jakie są poprawne, wyświetlone zostanie dopiero po zakończeniu quizu.
Niezależnie od uzyskanego wyniku – a mam nadzieję, że to 5 punktów na 5 możliwych – zachęcam do poczytania o Kanbanie. Poniżej lista przydatnych linków:
- Kanban Guide w języku angielskim i oficjalnym polskim tłumaczeniu z komentarzem mojego autorstwa
- Artykuły oznaczone tagiem „Kanban” – warto zapoznać się również z najstarszymi, bo wszystkie uaktualnione zostały całkiem niedawno i uwzględniają bieżące definicje metod i praktyk, o jakich mowa w tekście
- Kanban Guide for Scrum Teams
Zapraszam też na akredytowane przez Scrum.org szkolenie Professional Scrum with Kanban oraz moje autorskie warsztaty Managing Flow with Kanban:
Professional Scrum with Kanban
Poznaj Kanban, dowiedz się, jak optymalizować wartość dzięki praktykom kanbanowym i jak użyć tej strategii w Scrumie.