20 sierpnia 2018 Rafał Markowicz Co wybrać: liche Definition of Done czy brak możliwości ukończenia czegokolwiek? Dowiedz się, jak postąpić w Scrumie, gdy Developerom brak kompetencji, by zbudować produkt nadający się do użycia.
31 lipca 2018 Rafał Markowicz O dekompozycji wymagań Każde wymaganie można podzielić na kilka mniejszych, jeśli je rozumiemy i potrafimy budować produkt inkrementalnie.
24 lipca 2018 Rafał Markowicz Jaka powinna być długość Sprintu? Sprint ma trwać na tyle długo, by starczyło czasu na development i na tyle krótko, by ograniczać ryzyko inwestycyjne.
20 lipca 2018 Rafał Markowicz Jakim jesteś Scrum Masterem? Scrum Master ma spowodować, że Scrum jest rozumiany i praktycznie stosowany w sposób przynoszący korzyści. Dasz radę?
19 lipca 2018 Rafał Markowicz Definition of Done a kryteria akceptacyjne Definition of Done i kryteria akceptacji to różne rzeczy. Dowiedz się, do czego ich użyć i co jest wymagane w Scrumie.
5 lipca 2018 Rafał Markowicz Osiem niepożądanych postaw Scrum Mastera, część 2 Scrum Master odpowiada za skuteczność Zespołu. Czy może być pocieszycielem zgnębionych, dyplomatą lub wodzirejem?
29 czerwca 2018 Rafał Markowicz Osiem niepożądanych postaw Scrum Mastera, część 1 Scrum Master odpowiada za skuteczność swojego Zespołu. Czy może działać jak jego kierownik, sekretarz lub obrońca?
28 czerwca 2018 Rafał Markowicz O transformacjach Refleksja na temat „starannie zaplanowanych” transformacji, które im „lepiej” są zaplanowane, tym mniej się udają.