Czy stać nas na eksperymenty?
Eksperymentowanie kosztuje i nie daje gwarancji zwrotu z inwestycji. Mimo to empiryzm się opłaca. Dowiedz się, czemu.
Artykuły – strona 8
O pracy zdalnej
Z dnia na dzień praca zdalna z przywileju stała się w wielu firmach koniecznością. A wkrótce stanie się standardem.
Spike a Scrum, część 3
Jak korzystać ze spike’ów developerskich w Scrumie i jakie mogą być skutki nieprzemyślanego użycia tej praktyki?
Ludzie i zasoby
Mówienie o kimś, że jest zasobem, jest nie tylko nieeleganckie, ale przede wszystkim nierozsądne. Wyjaśniam dlaczego.
Spike a Scrum, część 2
Jak szacować spike developerski i czy warto to robić? Jak liczyć velocity w Sprincie, w którym realizowany był spike?
O szkoleniach i egzaminach PSM słów kilka
Refleksja na temat rynku szkoleń PSM, certyfikatów Scrum.org i ostrzeżenie przed cynicznymi sprzedawcami złudzeń.
Spike a Scrum, część 1
Czym jest developerski spike, jaki ma związek z wymaganiami i w jaki sposób użyć go w Scrumie, aby przyniósł korzyści.
Kiedy Scrum działa dobrze
Poprawnie używany Scrum daje największe korzyści, ale by po nie sięgnąć, nie wystarczy „zaimplementować Scrum Guide”.
Wartości Scrum
Scrum opiera się na wartościach, bez których braknie zaufania niezbędnego do zadziałania empirycznej kontroli procesu.