31 lipca 2018 Rafał Markowicz O dekompozycji wymagań Każde wymaganie można podzielić na kilka mniejszych, jeśli je rozumiemy i potrafimy budować produkt inkrementalnie.
24 lipca 2018 Rafał Markowicz Jaka powinna być długość Sprintu? Sprint ma trwać na tyle długo, by starczyło czasu na development i na tyle krótko, by ograniczać ryzyko inwestycyjne.
20 lipca 2018 Rafał Markowicz Jakim jesteś Scrum Masterem? Scrum Master ma spowodować, że Scrum jest rozumiany i praktycznie stosowany w sposób przynoszący korzyści. Dasz radę?
19 lipca 2018 Rafał Markowicz Definition of Done a kryteria akceptacyjne Definition of Done i kryteria akceptacji to różne rzeczy. Dowiedz się, do czego ich użyć i co jest wymagane w Scrumie.
5 lipca 2018 Rafał Markowicz Osiem niepożądanych postaw Scrum Mastera, część 2 Scrum Master odpowiada za skuteczność Zespołu. Czy może być pocieszycielem zgnębionych, dyplomatą lub wodzirejem?
29 czerwca 2018 Rafał Markowicz Osiem niepożądanych postaw Scrum Mastera, część 1 Scrum Master odpowiada za skuteczność swojego Zespołu. Czy może działać jak jego kierownik, sekretarz lub obrońca?
28 czerwca 2018 Rafał Markowicz O transformacjach Refleksja na temat „starannie zaplanowanych” transformacji, które im „lepiej” są zaplanowane, tym mniej się udają.
10 czerwca 2018 Rafał Markowicz Nowe nieznane wymaganie podczas Planowania Sprintu Product Owner może dokonać zmiany Backlogu Produktu w dowolnym momencie. Co powinni zrobić zaskoczeni tym Developerzy?