Efektywny Daily Scrum
Daily Scrum to zastosowanie empiryzmu do organizacji pracy Developerów w Sprintach. Po czym poznać, że dobrze działa?
Algorytm dla Scrum Mastera
Scrum Master ma spowodować usunięcie utrudnień, które uniemożliwiają osiągnięcie Celu Sprintu. Jak powinien to zrobić?
Story pointy a błędy
Czy ma sens szacowanie błędów, jeśli posługujemy się technikami zwinnymi i sporządzamy wyceny w story pointach?
O wartościach
Scrum Masterzy często nie mówią o wartościach Scrum, bo boją się szyderstw. Brak im odwagi, by uczyć Zespół szacunku?
Zwinna realizacja projektów fixed price
Realizacja umów fixed price w sposób zwinny nie oznacza łączenia ognia z wodą, jeśli podchodzi się do tego umiejętnie.
O Developerach-zombie i Zespołach-zombie
Zaangażowania nie można nakazać, ale da się stworzyć sprzyjające mu warunki. Za to zniszczenie motywacji jest proste.
Co powinno być wynikiem Retrospekcji?
Retrospekcja Sprintu służy rozwojowi Zespołu i pozwala zwiększyć skuteczność dostarczania wartości interesariuszom.
Cel Sprintu: ułatwienie czy problem?
Cel Sprintu sprawia Zespołom kłopoty, zamiast pomagać? To sygnał, że Scrum używany jest marnie i wymaga usprawnień.