Gdy Sprint się kończy, a prace wciąż trwają…

Co zrobić z wymaganiami, których nie udało się ukończyć w Sprincie? I jak wyliczyć w takiej sytuacji velocity Zespołu?

Jak używać velocity

Co to jest velocity, do czego i w jaki sposób Zespół Scrum może jej użyć i dlaczego jest to niezbyt użyteczna miara.

Definition of Done dla produktu czy wymagania?

Definicja Ukończenia dotyczy każdego wymagania i zarazem całego produktu. Dowiedz się, dlaczego trzeba o tym pamiętać.

Ty też powinieneś być Agile

Agile nie jest dla dużych firm ciekawostką – to narzędzie do zapewnienia firmie przetrwania w zmiennej rzeczywistości.

Empiryzm w metodach Agile

Empiryzm umożliwia skuteczne rozwiązywanie złożonych problemów. Takich, z jakimi wiąże się wytwarzanie oprogramowania.

Scrum a maintenance oprogramowania

Czy Kanban to dobra strategia zarządzania pracami utrzymaniowymi? Co zrobić, gdy produkt tonie w dużej liczbie błędów?

Udany czy nieudany Sprint?

Czy Sprint, którego Celu nie udało się osiągnąć i w którym nie powstał działający produkt, to porażka? Niekoniecznie.

Kto powinien moderować Retrospekcję Sprintu?

Moderacja Retrospekcji Sprintu jest w wielu firmach obowiązkiem Scrum Masterów i dowodem ich dojrzałości. Niesłusznie.