Story pointy a błędy
Czy ma sens szacowanie błędów, jeśli posługujemy się technikami zwinnymi i sporządzamy wyceny w story pointach?
O wartościach
Scrum Masterzy często nie mówią o wartościach Scrum, bo boją się szyderstw. Brak im odwagi, by uczyć Zespół szacunku?
Zwinna realizacja projektów fixed price
Realizacja umów fixed price w sposób zwinny nie oznacza łączenia ognia z wodą, jeśli podchodzi się do tego umiejętnie.
O Developerach-zombie i Zespołach-zombie
Zaangażowania nie można nakazać, ale da się stworzyć sprzyjające mu warunki. Za to zniszczenie motywacji jest proste.
Co powinno być wynikiem Retrospekcji?
Retrospekcja Sprintu służy rozwojowi Zespołu i pozwala zwiększyć skuteczność dostarczania wartości interesariuszom.
Cel Sprintu: ułatwienie czy problem?
Cel Sprintu sprawia Zespołom kłopoty, zamiast pomagać? To sygnał, że Scrum używany jest marnie i wymaga usprawnień.
Za długi albo za krótki Sprint
Dobrze dobrana długość Sprintu wpływa pozytywnie na możliwości rozwoju produktu. Źle dobrana stanowi źródło problemów.
Co wybrać: liche Definition of Done czy brak możliwości ukończenia czegokolwiek?
Dowiedz się, jak postąpić w Scrumie, gdy Developerom brak kompetencji, by zbudować produkt nadający się do użycia.