30 października 2018 Rafał Markowicz Za długi albo za krótki sprint Jakiś czas temu pisałem o czynnikach, jakie należy brać pod uwagę przy określaniu długości sprintu (artykuł tutaj). Jakie mogą być skutki złego wyboru? Nie możemy…
20 sierpnia 2018 Rafał Markowicz Co wybrać: liche Definition of Done czy brak możliwości ukończenia czegokolwiek? Jeden z poprzednich artykułów poświęcony był konceptowi Definicji Ukończenia, który w Scrumie służy zapewnieniu przejrzystości odnośnie tego co to znaczy, że prace nad produktem zostały…
31 lipca 2018 Rafał Markowicz O dekompozycji wymagań Wyobraźmy sobie, że trwa spotkanie, na którym Product Owner wraz z zespołem dyskutuje o wymaganiach w backlogu produktu. Niektóre z nich są tak duże, że…
24 lipca 2018 Rafał Markowicz Jaka powinna być długość sprintu? W definicji Scruma maksymalna długość sprintu określona jest na jeden miesiąc – pojawia się tam nawet stwierdzenie, że to miesiąc „kalendarzowy” (są jakieś inne?). Minimum…
20 lipca 2018 Rafał Markowicz Jakim jesteś Scrum Masterem? Czasami ktoś pyta mnie, czym różni się dobry Scrum Master od osoby, która kiepsko sobie radzi pracując w tej roli. Zazwyczaj odpowiadam, że najbardziej obiektywnym…
19 lipca 2018 Rafał Markowicz Definition of Done a kryteria akceptacyjne Jednym z kluczowych konceptów w Scrumie jest Definition of Done, czyli po polsku Definicja Ukończenia lub Kryterium Ukończenia. W założeniu koncept trywialny, a jednak bardzo…
5 lipca 2018 Rafał Markowicz Osiem niepożądanych postaw Scrum Mastera, część 2 W poprzedniej części opisałem kilka dysfunkcyjnych postaw Scrum Mastera, począwszy od kierownika, poprzez sekretarza, obrońcę zespołu, do super-bohatera. Dziś kontynuujemy wyliczankę. Dla niektórych niedoświadczonych osób…
29 czerwca 2018 Rafał Markowicz Osiem niepożądanych postaw Scrum Mastera, część 1 Dużo się mówi na temat zachowania i postaw Scrum Mastera, które pozytywnie wpływają na zespół, Product Ownera i organizację dokoła. Zaczynając pracę w tym zawodzie,…