Scrum w trudnym środowisku
Czy Scrum może działać w organizacji o toksycznej kulturze lub w Zespole, w którym relacje między ludźmi są fatalne?
Agile na serio
Nadchodzi czas kryzysu, pełen niestabilności, w którym nie ma miejsca na udawanie, że korzysta się z metod zwinnych.
Reality check
Epidemia, z jaką zmaga się świat, to bezwzględny test zdolności adaptacyjnych, którego nie zda cała masa organizacji.
Czy stać nas na eksperymenty?
Eksperymentowanie kosztuje i nie daje gwarancji zwrotu z inwestycji. Mimo to empiryzm się opłaca. Dowiedz się, czemu.
O pracy zdalnej
Z dnia na dzień praca zdalna z przywileju stała się w wielu firmach koniecznością. A wkrótce stanie się standardem.
Spike a Scrum, część 3
Jak korzystać ze spike’ów developerskich w Scrumie i jakie mogą być skutki nieprzemyślanego użycia tej praktyki?
Ludzie i zasoby
Mówienie o kimś, że jest zasobem, jest nie tylko nieeleganckie, ale przede wszystkim nierozsądne. Wyjaśniam dlaczego.
Spike a Scrum, część 2
Jak szacować spike developerski i czy warto to robić? Jak liczyć velocity w Sprincie, w którym realizowany był spike?