Spike a Scrum, część 3
W poprzednich artykułach (część pierwsza i część druga) pisałem o tym, czym jest spike developerski i jak podejść do szacowania związanej z nim pracy. Na…
Ludzie i zasoby
Nie lubię, gdy mówiąc o ludziach ktoś używa słowa „zasoby” (podobnie zresztą razi mnie określenie „kapitał ludzki”). O „resourcach” i „zasobach” najczęściej da się usłyszeć…
Spike a Scrum, część 2
W niedawnym artykule pisałem o tym czym spike jest, do czego można wykorzystać go w Scrumie, oraz jak można użyć tej praktyki w sposób niekoniecznie…
O szkoleniach i egzaminach PSM słów kilka
Ostatnio co rusz potykam się w sieci o reklamy szkoleń „przygotowujących do egzaminu” Professional Scrum Master I. Być może istniały od zawsze, a ja ich…
Spike a Scrum, część 1
Tematem, który powraca do mnie niczym bumerang jest spike, a dokładnie sposób użycia tej praktyki w Scrumie. Osobliwie dyskusja prawie zawsze dotyczy nie tego, jak…
Kiedy Scrum działa dobrze
Scrum jest frameworkiem (po polsku to „ramy postępowania”), który dzięki wykorzystaniu empiryzmu pozwala rozwiązywać złożone problemy w złożonym środowisku. Inaczej: to metoda, dzięki której radzimy…
Wartości Scrum
Zdarza mi się słyszeć, że nawiązywanie do wartości Scrum jest „hipisowskim gadaniem”, że dorabiam niepotrzebną „filozofię” do tej metody. Cierpliwie tłumaczę wtedy, że Scrum opierający…
„Odbiory” produktu w Scrumie
Tym razem chciałem napisać o czymś, czego nie ma, a więc o tytułowych „odbiorach” w Scrumie. Zanim jednak przejdę do tej tezy, być może kontrowersyjnej…