29 listopada 2022 Rafał Markowicz Dziesięć mitów o Kanbanie Z Kanbanem wiąże się wiele mitów i nieporozumień, dlatego obalam kilka z nich i podpowiadam, jak z Kanbana korzystać.
28 listopada 2022 Rafał Markowicz Zbyt profesjonalny? Profesjonalizm to coś więcej, niż wykonywanie zawodu, który wymaga szerokiej wiedzy, umiejętności i doświadczenia.
27 listopada 2022 Rafał Markowicz Nieukończona praca w Sprincie Nawet najlepszym Zespołom Scrum czasami nie uda się ukończyć zaplanowanych prac w Sprincie. Jak należy wtedy postąpić?
24 sierpnia 2022 Rafał Markowicz W jaki sposób prowadzę szkolenia? Wartość szkolenia zależy w znacznym stopniu od tego, kto i jak je prowadzi. Dowiedz się więcej o tym, jak robię to ja.
11 lipca 2022 Rafał Markowicz „My nie potrzebujemy Daily Scruma” Developerzy często proponują, by nie robić Daily Scrumów. Jak powinien na to zareagować Scrum Master? Oto podpowiedź.
5 maja 2022 Rafał Markowicz Od wizji do Backlogu Produktu Sześć kroków, które Product Ownerowi pozwolą przejść od wizji produktu do stworzenia zrębów dobrego Backlogu Produktu.
1 maja 2022 Rafał Markowicz Definicja Ukończenia w Scrumie, część 4 Posiadanie Definicji Ukończenia to za mało, by mówić o Scrumie. Trzeba jeszcze wiedzieć, jak tę Definicję stosować.
1 maja 2022 Rafał Markowicz Definicja Ukończenia w Scrumie, część 3 Kto, kiedy i w jaki sposób określa Definicję Ukończenia Zespołu Scrum? Jak uniknąć przesadnie rozbudowanej Definicji?