Kanban Master?
Scrum i Kanban nie wykluczają się, choć czasami trzeba dokonać wyboru. A pomóc może w tym Scrum Master, jeśli potrafi.
Artykuły, których autorem jest Rafał Markowicz – strona 6
Zmiany oszacowań w trakcie developmentu
Wyceny pomagają w sporządzaniu prognoz i planowaniu. Czy można i warto zmieniać je w trakcie trwającego developmentu?
Czy limity WIP trzeba w pełni wykorzystywać?
Niewykorzystany limit WIP to objaw marnowania potencjału, czy pragmatycznego dbania o przepływ? Ani jedno, ani drugie.
Kanban bez limitów WIP
Z Kanbanem wiąże się sporo mitów, które wiodą jego użytkowników na manowce. Jakie mity wiążą się z limitami WIP?
Bezużyteczny jak burndown chart
Wykresy spalania są popularne, ale czy użyteczne? Poznaj różne sposoby sporządzania tych wykresów, ich zalety i wady.
Szacowanie i prognozowanie w Agile
Czy można prognozować daty ukończenia funkcjonalności produktu bez ich uprzedniego oszacowania w jakiejkolwiek formie?
Dlaczego Developerzy często nienawidzą Scruma
„Scrum to metoda, po jaką sięgają firmy, gdy nie mają lepszego sposobu, by zrobić sobie krzywdę”. Skąd tak zła opinia?
Oszacowania elementów Backlogu Produktu a Planowanie Sprintu
Kiedy kończy się ważność oszacowań elementów Backlogu Produktu i jak korzystać z wycen w trakcie Planowania Sprintu.
Zbieranie miar kanbanowych jest proste
Podstawowe miary kanbanowe są proste do zrozumienia i śledzenia. Dowiedz się, jakie dane trzeba w tym celu zebrać.