Kulą w płot, czyli o problemach z celami w Scrumie
Co zbudować? Po co? Jaką to przyniesie korzyść? Co się dzięki temu zmieni? I na które z tych pytań odpowiadają cele?
Artykuły, których autorem jest Rafał Markowicz – strona 3
Backlog Produktu a Planowanie Sprintu
Planowanie Sprintu rozpoczyna Sprint, a jego przebieg w równym stopniu, co Backlog Produktu, wpływa na przebieg prac.
Odpowiedzialność Scrum Mastera za skuteczność Zespołu
Scrum Master jest potrzebny w Zespole Scrum po to, by zadbać o jego skuteczność. Co to znaczy w praktyce?
Czego trzeba, aby zaplanować pierwszy Sprint?
Zanim zacznie się pierwszy Sprint, trzeba zadbać wiele rzeczy. Wyjaśniam, co jest bezwzględnie potrzebne i dlaczego.
„Techniczny” i „nietechniczny” Scrum Master
Wiele osób uważa, że Scrum Master musi mieć doświadczenie developerskie. Musi? Niekoniecznie. Powinien? Zapewne tak.
Ile wart jest Scrum Master?
Czy Scrum Masterzy są w ogóle potrzebni? Kiedyś to Developerzy byli Scrum Masterami, więc może i dziś tak być powinno?
Nowości i zmiany w 2025
Dowiedz się, co przyniósł 2025 i skorzystaj z dwóch nowych formatów omówienia definicji Scruma, jakie udostępniam.
Sprawdź, czy znasz Scrum, część 4
Kiedy i ile Przyrostów powstaje i czym one są? Czy Cel Produktu jest częścią Backlogu Produktu i jaką ma formę?
Sprawdź, czy znasz Scrum, część 3
Kto pracuje nad osiągnięciem Celu Sprintu, kto odpowiada za wytworzenie wartości i jak często odbywa się Daily Scrum?