Definicja Ukończenia w Scrumie, część 3
Kto, kiedy i w jaki sposób określa Definicję Ukończenia Zespołu Scrum? Jak uniknąć przesadnie rozbudowanej Definicji?
Artykuły, których autorem jest Rafał Markowicz, strona 2
Definicja Ukończenia w Scrumie, część 2
Ustalenie Definicji Ukończenia sprawia kłopot wielu Zespołom Scrum. Co powinny wziąć pod uwagę, tworząc swą Definicję?
Definicja Ukończenia w Scrumie, część 1
Definicja Ukończenia jest kluczową rzeczą w Scrumie. Dowiedz się, czym jest to zobowiązanie i dlaczego jest niezbędne.
Jak zacząć „wdrażać” metody zwinne w „dużych projektach”?
Nie da się zaplanować ani zaprojektować zwinnej organizacji. Można ją zbudować z użyciem empirycznej kontroli procesu.
Velocity a nieukończona praca w Sprincie
Obliczenie velocity jest proste tylko wtedy, gdy Zespół zrealizuje podjęte do Sprintu wymagania przed końcem iteracji.
Jak zmusić „biznes” do myślenia Agile?
Tytułowe pytanie często zadają mi Scrum Masterzy i Product Ownerzy. Krótka odpowiedź: nie zmuszać, ponieważ nic to nie da. Sposób myślenia każdego z nas wynika…
Dwadzieścia sposobów na zdemolowanie Backlogu Produktu, część 4
W pierwszej części artykułu opisałem najczęstsze problemy z Pielęgnacją Backlogu Produktu, z jakimi się zetknąłem. Część druga oraz część trzecia artykułu zawierają omówienie nieco mniej…
Dwadzieścia sposobów na zdemolowanie Backlogu Produktu, część 3
W pierwszej części artykułu opisałem najczęstsze problemy z Pielęgnacją Backlogu Produktu, z jakimi się zetknąłem. Druga część artykułu zawiera omówienie nieco mniej typowych błędów, jakie…