A czy ty dostaniesz w tym roku premię?
System premiowy firmy, zamiast motywować, może szkodzić. Jak oceniać, nagradzać i awansować ludzi pracujących w Agile?
Artykuły, których autorem jest Rafał Markowicz, strona 13
Kanban a rozwój produktu
Kanban to strategia optymalizacji przepływu. Można użyć go do rozwoju produktu wprost, można połączyć go ze Scrumem.
Co Scrum Master robi przez cały dzień?
Każdy Scrum Master musi kiedyś zmierzyć się z pytaniem: „czym się właściwie zajmujesz?”. Jak na nie odpowiedzieć?
Scrum i WIP limit = 1
WIP limit = 1 jest logiczną konsekwencją stosowania Scruma i czymś naturalnym. Dowiedz się dlaczego.
Od Scrum Mastera do Agile coacha
Czym różni się Scrum Master od Agile coacha, czyli o tym, że Scrum Masterzy powinni, a nawet muszą się rozwijać.
Sama wiedza nie czyni Scrum Masterem
Znajomość Scruma i teorii to za mało. Scrum Master potrzebuje narzędzi i praktyki w ich stosowaniu. Jak ją zdobyć?
Profesjonalny Scrum w dużej skali – Scaled Professional Scrum
Impresja po szkoleniu Scaled Professional Scrum, które z wielu perspektyw omawia problem skalowania Agile.
Dojrzałość Zespołów a Definition of Done
Dzięki Definicji Ukończenia Zespołu i zrozumieniu, jak zmienia się ono w czasie, można ocenić dojrzałość Zespołu.