24 kwietnia 2022 Rafał Markowicz Jak zacząć „wdrażać” metody zwinne w „dużych projektach”? Nie da się zaplanować ani zaprojektować zwinnej organizacji. Można ją zbudować z użyciem empirycznej kontroli procesu.
29 sierpnia 2016 Rafał Markowicz Dojrzałość Zespołów a Definition of Done Dzięki Definicji Ukończenia Zespołu i zrozumieniu, jak zmienia się ono w czasie, można ocenić dojrzałość Zespołu.
22 sierpnia 2016 Rafał Markowicz Ostrożnie z narzędziami Narzędzia nie uczynią żadnej firmy zwinną, mogą za to skutecznie zaszkodzić, gdy użyte zostaną w sposób niewłaściwy.
8 sierpnia 2016 Rafał Markowicz Scrum w dwudziestu zdaniach Scrum jest trudny w użyciu, ale łatwo go wytłumaczyć i zrozumieć. Sprawdź, jak opisać tę metodę w dwudziestu zdaniach.
28 lipca 2016 Rafał Markowicz Empiryzm Empiryzm jest podstawą wszystkich metod zwinnych. Scrum Master ma zadbać o to, by empiryzm był faktycznie stosowany.
21 lipca 2016 Rafał Markowicz „O co Kanban?” Agile to dużo więcej niż Scrum. Często na potrzeby organizacji lepiej odpowiada Kanban lub jego połączenie ze Scrumem.
21 czerwca 2016 Rafał Markowicz Zwinne gaszenie pożarów W kryzysowych sytuacjach często dochodzi do „ukaskadowienia” podejścia zwinnego lub „uzwinnienia” metod tradycyjnych.