Definicja Ukończenia w Scrumie, część 4

Posiadanie Definicji Ukończenia to za mało, by mówić o Scrumie. Trzeba jeszcze wiedzieć, jak tę Definicję stosować.

Definicja Ukończenia w Scrumie, część 3

Kto, kiedy i w jaki sposób określa Definicję Ukończenia Zespołu Scrum? Jak uniknąć przesadnie rozbudowanej Definicji?

Definicja Ukończenia w Scrumie, część 2

Ustalenie Definicji Ukończenia sprawia kłopot wielu Zespołom Scrum. Co powinny wziąć pod uwagę, tworząc swą Definicję?

Definicja Ukończenia w Scrumie, część 1

Definicja Ukończenia jest kluczową rzeczą w Scrumie. Dowiedz się, czym jest to zobowiązanie i dlaczego jest niezbędne.

Jak zacząć „wdrażać” metody zwinne w „dużych projektach”?

Organizacje zwinne powstają ewolucyjnie w procesie kontrolowanym empirycznie, a nie na podstawie projektów i planów.

Velocity a nieukończona praca w Sprincie

Obliczenie velocity jest proste tylko wtedy, gdy Zespół zrealizuje podjęte do Sprintu wymagania przed końcem iteracji.

Jak zmusić biznes do „myślenia Agile”?

Interesariusze nie zawsze są entuzjastami metod zwinnych. Wyjaśniam, czemu nie warto ich zmuszać do „myślenia Agile”.

Dwadzieścia sposobów na zdemolowanie Backlogu Produktu, część 4

Źle dobrane i niewprawnie używane narzędzia, zamiast pomagać w procesie pielęgnacji Backlogu, skutecznie go wypaczają.