12 października 2020 Rafał Markowicz Miary wartości produktu, część 1 Aby zdefiniować i zmierzyć wartość produktu, konieczne jest zrozumienie potrzeb użytkownika, klienta i twórcy produktu. Trzeba też rozróżniać wyniki wykonanej pracy od efektu, jaki można…
1 października 2020 Rafał Markowicz Co zrobić, jeśli zespół nie buduje działających produktów co sprint? Co zrobić, jeśli zespół nie buduje działających produktów co sprint? Jak spowodować, żeby zespół często i regularnie osiągał cel sprintu? W jaki sposób zredukować ilość…
13 maja 2020 Rafał Markowicz Efektywny i skuteczny zespół Wśród powodów, dla których organizacje i zespoły stosują metody zwinne, często wymieniana jest wydajność zespołów. Czym owa wydajność jest? Odpowiedzi na to pytanie bywają różne.…
28 kwietnia 2020 Rafał Markowicz Scrum w trudnym środowisku Jakiś czas temu dzieląc się przemyśleniami na temat Daily Scruma wspomniałem – celowo nie rozwijając tej myśli – że zespoły obarczone wewnętrznymi problemami, lub takie,…
6 kwietnia 2020 Rafał Markowicz Agile na serio W ostatnim artykule pisałem o zbliżającym się, a tak naprawdę już obecnym, kryzysie gospodarczym i egzaminie ze zwinności, jaki nas czeka (zobacz „Reality check”). Chciałbym…
27 marca 2020 Rafał Markowicz Reality check Minęło trzy lata od publikacji artykułu „Ty też powinieneś być Agile”, gdzie ostrzegałem przed lekceważeniem potrzeby zwinnego działania. Wtedy największym zagrożeniem dla firm niezdolnych do…
26 marca 2020 Rafał Markowicz Czy stać nas na eksperymenty? Wytworzenie i utrzymywanie produktu to prawie zawsze zmaganie się z nieprzewidywalną zmiennością. Niewiele jest rozwiązań, które wytworzone raz funkcjonują w pierwotnej formie przez lata. Wynika…
20 marca 2020 Rafał Markowicz O pracy zdalnej Gdyby jesienią ubiegłego roku ktoś powiedział, że wiosnę spędzimy zamknięci w domach w obawie przed panoszącą się zarazą, nie uwierzylibyśmy. I to nie dlatego, że…