Epickie nieporozumienie
Czasem Zespół musi zrealizować coś naprawdę dużego. Epickiego. Jak opisać takie rzeczy i jak zarządzać pracą nad nimi?
Artykuły – strona 2
Kiedy da się użyć Scruma
Scrum czy coś innego? Podpowiadam, co wziąć pod uwagę przy ocenie przydatności tej metody dla konkretnego Zespołu.
Agile nieumarły
„Agile jest już martwy” – głoszą klepsydry, a jak dobrze poszukać, to i zwłoki się znajdą. Pytanie, kto jest denatem.
Scrum uzupełniony Kanbanem
Scrum można łączyć z Kanbanem. Dowiedz się, jakimi zasadami się przy tym kierować i jak wprowadzać zmiany w Zespole.
Scrum i Kanban – różnice
Czym różni się Scrum od Kanbana, jakie są konsekwencje różnic i czy mimo to można jednocześnie użyć obu tych narzędzi?
Co łączy Scrum z Kanbanem?
Czy Kanban łączy ze Scrumem to, że też jest metodą zwinną? Nie, bo nie wymaga empiryzmu i w ogóle nie jest metodą.
Symulacje Monte Carlo, część 4
Jak sprawdzić poprawność symulacji? Jak symulować proces bez iteracji? Czy można użyć velocity zamiast przepustowości?
Symulacje Monte Carlo, część 3
Kiedy skończone zostaną prace nad bardzo pilnymi rzeczami? Symulacje Monte Carlo pozwolą ustalić prawdopodobny termin.
Symulacje Monte Carlo, część 2
Ile rzeczy uda się zrealizować w kolejnych pięciu iteracjach? Symulacja Monte Carlo pomoże odpowiedzieć na to pytanie.