Gdy Sprint się kończy, a prace wciąż trwają…
Co zrobić z wymaganiami, których nie udało się ukończyć w Sprincie? I jak wyliczyć w takiej sytuacji velocity Zespołu?
Artykuły w kategorii „Blog” – strona 15
Jak używać velocity
Co to jest velocity, do czego i w jaki sposób Zespół Scrum może jej użyć i dlaczego jest to niezbyt użyteczna miara.
Definition of Done dla produktu czy wymagania?
Definicja Ukończenia dotyczy każdego wymagania i zarazem całego produktu. Dowiedz się, dlaczego trzeba o tym pamiętać.
Ty też powinieneś być Agile
Agile nie jest dla dużych firm ciekawostką – to narzędzie do zapewnienia firmie przetrwania w zmiennej rzeczywistości.
Empiryzm w metodach Agile
Empiryzm umożliwia skuteczne rozwiązywanie złożonych problemów. Takich, z jakimi wiąże się wytwarzanie oprogramowania.
Scrum a maintenance oprogramowania
Czy Kanban to dobra strategia zarządzania pracami utrzymaniowymi? Co zrobić, gdy produkt tonie w dużej liczbie błędów?
Udany czy nieudany Sprint?
Czy Sprint, którego Celu nie udało się osiągnąć i w którym nie powstał działający produkt, to porażka? Niekoniecznie.
Kto powinien moderować Retrospekcję Sprintu?
Moderacja Retrospekcji Sprintu jest w wielu firmach obowiązkiem Scrum Masterów i dowodem ich dojrzałości. Niesłusznie.
A gdyby tak spisać „kompletny Backlog Produktu”…
Czy da się spisać „kompletny Backlog Produktu”? Zapewne tak, ale podjęcie takiej próby będzie odejściem od zwinności.