Czy warto sięgnąć po Kanban, jeśli używamy Scruma?
Scrum albo Kanban – to fałszywa alternatywa. Korzystając ze Scruma warto i należy posłużyć się jednocześnie Kanbanem.
Artykuły w kategorii „Blog”
Poziom zrozumienia zasad Scruma
Podsumowanie wyników krótkiego testu z wiedzy o Scrumie oraz omówienie zawartych w nim pytań wraz z odpowiedziami.
Agile: teoria czy pragmatyzm?
Nieudane „transformacje zwinne” nie negują wartości metod Agile – są przykładami złego sposobu posłużenia się nimi.
Skalowanie odpowiedzialności Product Ownera
Gdy ten sam produkt rozwija wiele Zespołów Scrum naraz, jak jeden Product Owner ma stać się członkiem każdego z nich?
Zwalczanie długu technicznego przez Zespół Scrum
Kto odpowiada za usuwanie długu technicznego? Jak organizować pracę nad nim w Scrumie? Jakich pułapek przy tym unikać?
Trójkąt optymalizacji wartości w Kanbanie
Kanban to strategia optymalizacji przepływu, ale też wartości i procesu jej wytwarzania, w trzech różnych wymiarach.
Czy Scrum Master ma stać się niepotrzebny?
Dojrzałość i samodzielność Zespołu to jedna z miar skuteczności działań Scrum Mastera. Czy staje się on wtedy zbędny?
Scrumowe nieporozumienia, część 6
Kto ma zapewnić przejrzystość w Scrumie? A kto tworzy Definicję Ukończenia? Omawiam kolejne mity związane ze Scrumem.
Scrumowe nieporozumienia, część 5
Przegląd i Retrospekcja Sprintu – co może pójść nie tak w ich trakcie? Oto lista błędów, jakie popełniają Zespoły.