6 kwietnia 2025 Rafał Markowicz Scrumowe nieporozumienia, część 1 Jakie mity, nieporozumienia i nadinterpretacje wiążą się z Backlogiem Produktu i sposobem jego użytkowania w Scrumie?
16 marca 2025 Rafał Markowicz Po czym rozpoznać kiepskiego Scrum Mastera? Część 3 Wiele osób ma satysfakcję z bycia Scrum Masterem i są w tym świetni. Inni… cóż, niepotrzebnie męczą siebie i innych.
16 marca 2025 Rafał Markowicz Po czym rozpoznać kiepskiego Scrum Mastera? Część 2 Dobre chęci nie wystarczą, gdy brak wiedzy, umiejętności, a czasami talentu. Bo nie każdy nadaje się na Scrum Mastera.
16 marca 2025 Rafał Markowicz Po czym rozpoznać kiepskiego Scrum Mastera? Część 1 Scrum Master jak lekarz, nie powinien szkodzić, kiedy próbuje pomóc. A marny Scrum Master potrafi bardzo zaszkodzić.
2 marca 2025 Rafał Markowicz Kulą w płot, czyli o problemach z celami w Scrumie Co zbudować? Po co? Jaką to przyniesie korzyść? Co się dzięki temu zmieni? I na które z tych pytań odpowiadają cele?
23 lutego 2025 Rafał Markowicz Backlog Produktu a Planowanie Sprintu Planowanie Sprintu rozpoczyna Sprint, a jego przebieg w równym stopniu, co Backlog Produktu, wpływa na przebieg prac.
16 lutego 2025 Rafał Markowicz Odpowiedzialność Scrum Mastera za skuteczność Zespołu Scrum Master jest potrzebny w Zespole Scrum po to, by zadbać o jego skuteczność. Co to znaczy w praktyce?
9 lutego 2025 Rafał Markowicz Czego trzeba, aby zaplanować pierwszy Sprint? Zanim zacznie się pierwszy Sprint, trzeba zadbać wiele rzeczy. Wyjaśniam, co jest bezwzględnie potrzebne i dlaczego.
2 lutego 2025 Rafał Markowicz „Techniczny” i „nietechniczny” Scrum Master Wiele osób uważa, że Scrum Master musi mieć doświadczenie developerskie. Musi? Niekoniecznie. Powinien? Zapewne tak.