29 listopada 2022 Rafał Markowicz Dziesięć mitów o Kanbanie Z Kanbanem wiąże się wiele mitów i nieporozumień, dlatego obalam kilka z nich i podpowiadam, jak z Kanbana korzystać.
11 lipca 2022 Rafał Markowicz „My nie potrzebujemy Daily Scruma” Developerzy często proponują, by nie robić Daily Scrumów. Jak powinien na to zareagować Scrum Master? Oto podpowiedź.
5 maja 2022 Rafał Markowicz Od wizji do Backlogu Produktu Sześć kroków, które Product Ownerowi pozwolą przejść od wizji produktu do stworzenia zrębów dobrego Backlogu Produktu.
1 maja 2022 Rafał Markowicz Definicja Ukończenia w Scrumie, część 4 Posiadanie Definicji Ukończenia to za mało, by mówić o Scrumie. Trzeba jeszcze wiedzieć, jak tę Definicję stosować.
1 maja 2022 Rafał Markowicz Definicja Ukończenia w Scrumie, część 3 Kto, kiedy i w jaki sposób określa Definicję Ukończenia Zespołu Scrum? Jak uniknąć przesadnie rozbudowanej Definicji?
1 maja 2022 Rafał Markowicz Definicja Ukończenia w Scrumie, część 2 Ustalenie Definicji Ukończenia sprawia kłopot wielu Zespołom Scrum. Co powinny wziąć pod uwagę, tworząc swą Definicję?
1 maja 2022 Rafał Markowicz Definicja Ukończenia w Scrumie, część 1 Definicja Ukończenia jest kluczową rzeczą w Scrumie. Dowiedz się, czym jest to zobowiązanie i dlaczego jest niezbędne.
9 września 2021 Rafał Markowicz Dwadzieścia sposobów na zdemolowanie Backlogu Produktu, część 4 Źle dobrane i niewprawnie używane narzędzia, zamiast pomagać w procesie pielęgnacji Backlogu, skutecznie go wypaczają.