Po czym rozpoznać kiepskiego Scrum Mastera? Część 3
Wiele osób ma satysfakcję z bycia Scrum Masterem i są w tym świetni. Inni… cóż, niepotrzebnie męczą siebie i innych.
Artykuły oznaczone tagiem „Scrum Master”
Po czym rozpoznać kiepskiego Scrum Mastera? Część 2
Dobre chęci nie wystarczą, gdy brak wiedzy, umiejętności, a czasami talentu. Bo nie każdy nadaje się na Scrum Mastera.
Po czym rozpoznać kiepskiego Scrum Mastera? Część 1
Scrum Master jak lekarz, nie powinien szkodzić, kiedy próbuje pomóc. A marny Scrum Master potrafi bardzo zaszkodzić.
Odpowiedzialność Scrum Mastera za skuteczność Zespołu
Scrum Master jest potrzebny w Zespole Scrum po to, by zadbać o jego skuteczność. Co to znaczy w praktyce?
„Techniczny” i „nietechniczny” Scrum Master
Wiele osób uważa, że Scrum Master musi mieć doświadczenie developerskie. Musi? Niekoniecznie. Powinien? Zapewne tak.
Ile wart jest Scrum Master?
Czy Scrum Masterzy są w ogóle potrzebni? Kiedyś to Developerzy byli Scrum Masterami, więc może i dziś tak być powinno?
Kanban Master?
Scrum i Kanban nie wykluczają się, choć czasami trzeba dokonać wyboru. A pomóc może w tym Scrum Master, jeśli potrafi.
Skuteczny Scrum Master
Skuteczny Scrum Master potrafi zbudować naprawdę świetny Zespół. Jakich umiejętności i jakich cech do tego potrzebuje?
„My nie potrzebujemy Daily Scruma”
Developerzy często proponują, by nie robić Daily Scrumów. Jak powinien na to zareagować Scrum Master? Oto podpowiedź.