Artykuły – strona 16

Co Scrum Master robi przez cały dzień?

Każdy Scrum Master musi kiedyś zmierzyć się z pytaniem: „czym się właściwie zajmujesz?”. Jak na nie odpowiedzieć?

Scrum i WIP limit = 1

WIP limit = 1 jest logiczną konsekwencją stosowania Scruma i czymś naturalnym. Dowiedz się dlaczego.

Od Scrum Mastera do Agile coacha

Czym różni się Scrum Master od Agile coacha, czyli o tym, że Scrum Masterzy powinni, a nawet muszą się rozwijać.

Sama wiedza nie czyni Scrum Masterem

Znajomość Scruma i teorii to za mało. Scrum Master potrzebuje narzędzi i praktyki w ich stosowaniu. Jak ją zdobyć?

Profesjonalny Scrum w dużej skali – Scaled Professional Scrum

Impresja po szkoleniu Scaled Professional Scrum, które z wielu perspektyw omawia problem skalowania Agile.

Dojrzałość Zespołów a Definition of Done

Dzięki Definicji Ukończenia Zespołu i zrozumieniu, jak zmienia się ono w czasie, można ocenić dojrzałość Zespołu.

Ostrożnie z narzędziami

Narzędzia nie uczynią żadnej firmy zwinną, mogą za to skutecznie zaszkodzić, gdy użyte zostaną w sposób niewłaściwy.

Scrum w dwudziestu zdaniach

Scrum jest trudny w użyciu, ale łatwo go wytłumaczyć i zrozumieć. Sprawdź, jak opisać tę metodę w dwudziestu zdaniach.

Empiryzm

Empiryzm jest podstawą wszystkich metod zwinnych. Scrum Master ma zadbać o to, by empiryzm był faktycznie stosowany.