Definition of Done dla produktu czy wymagania?
Definicja Ukończenia dotyczy każdego wymagania i zarazem całego produktu. Dowiedz się, dlaczego trzeba o tym pamiętać.
Ty też powinieneś być Agile
Agile nie jest dla dużych firm ciekawostką – to narzędzie do zapewnienia firmie przetrwania w zmiennej rzeczywistości.
Empiryzm w metodach Agile
Empiryzm umożliwia skuteczne rozwiązywanie złożonych problemów. Takich, z jakimi wiąże się wytwarzanie oprogramowania.
Scrum a maintenance oprogramowania
Czy Kanban to dobra strategia zarządzania pracami utrzymaniowymi? Co zrobić, gdy produkt tonie w dużej liczbie błędów?
Udany czy nieudany Sprint?
Czy Sprint, którego Celu nie udało się osiągnąć i w którym nie powstał działający produkt, to porażka? Niekoniecznie.
Kto powinien moderować Retrospekcję Sprintu?
Moderacja Retrospekcji Sprintu jest w wielu firmach obowiązkiem Scrum Masterów i dowodem ich dojrzałości. Niesłusznie.
A gdyby tak spisać „kompletny Backlog Produktu”…
Czy da się spisać „kompletny Backlog Produktu”? Zapewne tak, ale podjęcie takiej próby będzie odejściem od zwinności.
Jak określić Cel Sprintu?
Jak określić Cel Sprintu? Jaki związek ma kondycja Backlogu Produktu z możliwościami uzgodnienia dobrego Celu Sprintu?