O szacowaniu wymagań

Wiele zespołów pracujących zwinnie posługuje się bezwymiarowymi Story Pointami do szacowania wymagań, zamiast określać czas niezbędny do ich realizacji w godzinach lub dniach. To dobra, choć czasami problematyczna praktyka, mająca niewątpliwie tą zaletę, że nie prowokuje do prostego sumowania godzin czy dni aby określić „na kiedy ten feature będzie gotowy”. Szacowanie przy pomocy Story Pointów…