Od Scrum Mastera do Agile Coacha

Gdy słyszymy lub czytamy o kimś, że jest Agile Coachem, gdzieś w tyle głowy rodzi się pytanie: co to właściwie oznacza? Co trzeba umieć, by takim coachem zostać? Bo przecież nie chodzi tu tylko o nazwę stanowiska. Jeśli dodatkowo w organizacji, dla której pracujemy, już są Scrum Masterzy, tym trudniej określić, kim jest ten Agile…

Sama wiedza nie czyni Scrum Masterem

W pracy z zespołami i organizacjami najlepiej radzą sobie Scrum Masterzy, którzy z natury dobrze czują się w kontaktach międzyludzkich, i których naturalną postawą jest dopatrywanie się pozytywnych stron i możliwości w każdej sytuacji. Można to nazwać talentem, predestynacją, darem od Boga – wielu dobrych Scrum Masterów faktycznie ma w sobie „to coś”. Dla przeciwwagi…

Profesjonalny Scrum w dużej skali – Scaled Professional Scrum

Podstawową receptą na zwiększenie wydolności organizacji developerskiej w dużych firmach (w tych mniejszych pewnie też) jest zatrudnienie większej ilości programistów, testerów i analityków. Trzeba przecież robić więcej, szybciej, wiele rzeczy na raz. Zatrudniona rzesza nowych pracowników jest formowana w zespoły, a management rozpoczyna obserwację słupków statystyk w nadziei, że ich wzrost będzie proporcjonalny do przyrostu…